स्पष्ट केले: ISL क्लबना व्यावसायिक भागीदार म्हणून जिनियस स्पोर्ट्सवर फॅनकोड का हवा आहे
नवी दिल्ली: इंडियन सुपर लीग (ISL) आणि फेडरेशन कपच्या व्यावसायिक हक्कांसाठी लंडनस्थित जिनियस स्पोर्ट्सने प्रतिवर्षी 64.39 कोटी रुपये किंवा 20 वर्षांत अंदाजे 2,129 कोटी रुपयांची बोली लावली आहे. त्याच मालमत्तेसाठी फॅनकोडची बोली त्याच्या अंदाजे निम्मी आहे: पहिल्या वर्षासाठी 36 कोटी रुपये किंवा 20 वर्षांसाठी 1,190 कोटी रुपये. शुक्रवारी (२७ मार्च) निविदा निविदा उघडल्यानंतर अखिल भारतीय फुटबॉल महासंघ (एआयएफएफ) आणि १४ आयएसएल क्लबसमोर हे दोन पर्याय आहेत.भारतीय फुटबॉलमधील दोन्ही स्टेकहोल्डर्स दोन बोलींवर वेगवेगळ्या टोकांवर आहेत. दोन बोलींच्या संरचनेमुळे, ISL क्लबना वाटते की FanCode हा एक चांगला करार आहे, तर AIFF, जे लीग चालवत आहे आणि बोली आमंत्रित केले होते, त्यांना जिनियस स्पोर्ट्स ऑफर अधिक अनुकूल असल्याचे वाटते.
एआयएफएफ, क्लब आणि टेंडरचा अंतिम विजेता यांच्यामध्ये व्यावसायिक हक्क पूलचे वाटप कसे केले जाईल या तपशीलांमध्ये फरक आहे.
महसूल कसा वाटला जाईल
निविदेत प्रस्तावित महसूल वाटणी मॉडेल अंतर्गत, AIFF बोलीदाराने टाकलेल्या रकमेच्या निश्चित 20 टक्के रक्कम घरपोच घेईल. त्यानंतर, हंगामाच्या शेवटी, निव्वळ महसुलाच्या 70 टक्के रक्कम AIFF सोबत सामायिक केली जाईल आणि उर्वरित रक्कम व्यावसायिक भागीदाराकडे जाईल. एआयएफएफला मिळालेल्या 70 टक्केपैकी 60 टक्के सहभागी क्लबकडे जातील.हे देखील लक्षात घेतले पाहिजे की निव्वळ तोट्याच्या बाबतीत, ते पुढील वर्षी हस्तांतरित केले जातात. तर, दुस-या वर्षी आव्हान आणखी वाढले आहे कारण ब्रेक इव्हन, नफा कमावण्याचे आव्हान आणखी वाढले आहे.
AIFF लोगोसह भारतीय जर्सीचा फाइल फोटो.
एआयएफएफला जीनियस स्पोर्ट्स का हवे आहेत?
याच्या तोंडावर, जीनियस स्पोर्ट्स ही मोठी बोली आहे आणि रोखीने अडकलेल्या फुटबॉल बॉडीला मदत करते. हंगामाच्या शेवटी काय होते याची पर्वा न करता ते पैसे कमवतात. तथापि, स्पोर्ट्स टेक कंपनीने दरवर्षी 64.39 कोटी रुपये खर्च केल्याने, ते परत आणण्याचे आव्हान अधिक असेल. अशा परिस्थितीत, क्लबला निधीचा वाटा कमी होईल.
क्लब फॅनकोडला प्राधान्य का देतात
क्लब आणि ड्रीम11-मालकीची कंपनी दोन्ही दीर्घकालीन दृष्टीकोन आणि व्यवहार्य आर्थिक संरचना लक्ष्य करत आहेत. फॅनकोड दरवर्षी 36-अधिक कोटी रुपये टाकणार असल्याने, तुटण्याची आणि नफा कमावण्याची शक्यता जास्त आहे. अशा परिस्थितीत, क्लबला पैसे कमवण्याची शक्यता असते, जरी याचा अर्थ एआयएफएफचा थेट आणि तात्काळ हिस्सा कमी असतो.
BIDS आणि AIFF’s टेक होम
1. फॅनकोडपहिल्या वर्षाचा खर्च: 36 कोटी रुवार्षिक वाढ: 5 टक्के20 वर्षांतील एकूण खर्च: रु. 1,190 कोटी (अंदाजे)पहिल्या वर्षी एआयएफएफचा वाटा: ७.२ कोटी (२० टक्के)AIFF चा 20 वर्षातील वाटा: २३८ कोटी रुपये (अंदाजे)2. अलौकिक बुद्धिमत्ता क्रीडापहिल्या वर्षाचा खर्च: ६४.३९ कोटी रुवार्षिक वाढ: 5 टक्के20 वर्षांतील एकूण खर्च: 2,129 कोटी रुपये (अंदाजे)पहिल्या वर्षी एआयएफएफचा वाटा: रु. 12.87 कोटी (20 टक्के)AIFF चा 20 वर्षातील वाटा: 425.80 कोटी रुपये (अंदाजे)
प्रथम 15+5 वर्षांच्या बोली का आमंत्रित करायच्या?
चालू ISL हंगामात ईस्ट बंगाल विरुद्ध मोहम्मडन स्पोर्टिंग. (प्रतिमा: AIFF)
बऱ्याच खेळांमध्ये, किंवा बऱ्याच ब्रँड असोसिएशनसह, दीर्घकालीन संघटनांपेक्षा अल्प मुदतीच्या सौद्यांना प्राधान्य दिले जाते. CEAT टायर्स 2015 पासून इंडियन प्रीमियर लीग (IPL) शी जोडले गेले आहे, तीन हंगामांसाठी ‘स्ट्रॅटेजिक टाइमआउट’ प्रायोजक म्हणून 12-15 कोटी रु. 2018 मध्ये, कराराचे पाच हंगामांसाठी नूतनीकरण करण्यात आले. आणि 2024 पर्यंत, जेव्हा त्याचे पुन्हा नूतनीकरण करण्यात आले, तेव्हा मूल्यांकन पाच वर्षांसाठी 240 कोटी रुपये किंवा वर्षाला 48 कोटी रुपये होते — नऊ वर्षांत चार वेळा वाढ.भारतीय फुटबॉलमध्ये परतताना, AIFF त्यांच्या मालमत्तेचे हक्क प्रचलित दराने 15-20 वर्षांसाठी विकत आहेत जेव्हा खेळाच्या भविष्यासाठी बाजार अनुकूल नसतो, आम्ही पाच महिने उशीरा सुरू झालेला एक छोटा हंगाम स्वीकारत आहोत.
एआयएफएफचे माजी सरचिटणीस शाजी प्रभाकरन यांनी छोट्या व्यावसायिक हक्क विंडोसाठी वकिली केली आहे. (प्रतिमा: X)
एआयएफएफचे माजी सरचिटणीस शाजी प्रभाकरन यांनी सोशल मीडियावर असाच युक्तिवाद केला. “भारतीय फुटबॉल अधिक अनुकूल आहे [sic] व्यावसायिक रोडमॅप. हा 15-20 वर्षांचा करार फुटबॉलला त्रास देईल,” त्याने X वर लिहिले.“सध्याच्या बोली एआयएफएफ किंवा त्याच्या क्लबसाठी आवश्यक टिकाऊपणा प्रदान करत नाहीत. “एआयएफएफने दीर्घकालीन सापळे टाळले पाहिजेत, बाजाराचे मूल्य कमी असताना (भारतातील फुटबॉलसाठी सध्याची बाजारपेठ) 2-3 वर्षांपर्यंत भागीदारी मर्यादित करणे आवश्यक आहे.“चला एक इकोसिस्टम तयार करूया जी प्रत्यक्षात कमाईच्या वितरणाची हमी देते जिथे त्याची सर्वात जास्त गरज आहे: क्लब,” तो पुढे म्हणाला.आता, भारतीय फुटबॉलचा पुढील दोन दशकांचा रोडमॅप काय असेल यावर चर्चा करण्याची आणि त्यांची मते एआयएफएफशी शेअर करण्याची जबाबदारी आयएसएल क्लबवर आहे, ज्यांना आधीच पैशांचा अपव्यय होत आहे. एआयएफएफ कार्यकारी समितीला बोली मूल्यमापन अहवाल सादर केल्यावर रविवारी लवकरात लवकर हा मोठा निर्णय घेतला जाऊ शकतो.
Source link
Auto GoogleTranslater News
